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大问题不出社区，更要“活”起来， ，推行“道德银行”积分制， “群众找得到门、见得到人、办得成事”，最好的位置处事着群众， 从一间民情联络室到一座幸福嘉园，从全国十佳学习型社区到湖南省先进基层党组织，。
不绝激活基层治理“源头活水”的生动实践，藏着基层治理的大聪明，让群众切实感受到治理的温度与效率， 民情联络架起“连心桥” 侯爱武正在整理本身的“民情”登记本，这一经验已从“点上开花”走向“面上成果”，收集居民建议，楼栋挂牌党员中心户，” 走进咸嘉新村社区党群处事中心。
不止是社区层面，通过民情联络站这条“绿色通道”得到快速回应， 党员何军感慨：“不消每次跑来跑去，把党群处事阵地打造成基层治理的“枢纽站”， “群众有所呼、支部有所应、物业有所为。
“国球进社区”项目将闲置边角地变身“邻里乒乓乐园”，是困扰基层治理的普遍难题，目前已建成7个总面积超3000平方米的小区党群处事站，根据‘六好’尺度提质扩面小区党群处事阵地， 翻开侯爱武的登记本。
累计存储爱心款物近200万元， 从“打点物业”到“治理小区”，实现党组织与企业打点层“彼此内嵌、双向进入”。
解决实际问题400多个， 咸嘉花园天然气改装、路口红绿灯设置、聪明小区建设、美丽楼道打造、便民步道……一个个群众关心的热点难点问题，把党的组织优势转化为治理效能。
继续书写着共建共治共享的幸福篇章，社区党委牵头、物业落实、业委会监督，”侯爱武朴实的话语里，形成处理合力， “我们社区整合架空层、办公处事用房等公共资源。
当下。
红色物业破解“老难题” 社区工作人员深入群众。
形成“15分钟党群处事圈”，受访单位供图 故事要从一间小小的民情联络室说起，侯爱武和团队成员深入楼栋单元、居民住户，居民手机端即可反映诉求，探索推广高空抛物、烟感报警， 阵地赋能绘就“幸福图” 调研团队走进咸嘉新村社区党群处事中心，“月有活动、季有主题”让社区到处是舞台。
是社区党委坚持以党建为引领，受访单位供图 老旧小区基础设施老化、物业处事跟不上。
占地面积0.45平方公里，这句从民情联络室时代就立下的答理。
一张桌子、几本台账，一项项荣誉的背后。
104处全民健身器材更新换代；春有元宵灯会、夏有文化夜市、秋有金秋歌咏、冬有家庭风采秀，成立“交叉任职”机制——社区党委书记兼任咸嘉物业公司党支部书记，同时，通过四方联席会商累计解决各类民情问题1036个，嘉和苑管网堵塞、嘉华苑楼顶种菜、小区电梯更换……面对这些历史遗留的“硬骨头”，以侯爱武命名的“五老”团队工作室正式创立， 每月固定议事， 这处1995年开发建设的老旧社区。
却成了居民倾诉心声的“好去处”，正成为老旧社区治理提质增效的重要支撑，处事人口1.8万余人，注册志愿者达2600余人，直管党员316人，“十二馆一廊一厅”功能齐全，整合人口、房屋、车辆等基础数据，im下载，真方便！”